Paulus Lager

Der Wendepunkt

Mehrere Versuche, das Lager selbst zu organisieren, waren gescheitert. Neue Regale halfen nicht – das System fehlte. Über einen Kollegen hörte Christoph vom Paulus-Lager®. Im Herbst 2018 begann die Umsetzung. Das Besondere: Nicht nur Regale wurden verändert. Das gesamte Team wurde eingebunden. Gemeinsam wurde entschieden: welches Material wirklich auf Lager gehört wo es liegt wer verantwortlich ist Ein gelernter Installateur übernahm das Lager. Die Strukturen wurden konsequent aufgebaut.

Das Ergebnis

Bereits zwei Jahre später zeigten sich klare Veränderungen: +30 % Umsatzsteigerung +46 % Rohertrag –6 % Materialkosten trotz Wachstum Auch der Alltag änderte sich spürbar: Monteure sind morgens in 10–15 Minuten startklar Material wird kommissioniert bereitgestellt Rückläufer von Baustellen sind stark gesunken Projektleiter kümmern sich wieder um wertschöpfende Aufgaben

Der persönliche Gewinn

Für Christoph änderte sich noch mehr. Aus 70–80 Stunden Arbeit pro Woche wurden Schritt für Schritt rund 40 Stunden. Abends keine Notbestellungen mehr. Mehr Zeit für Familie. „Ich kann morgens noch mit meinem Sohn frühstücken und abends mit ihm im Sandkasten spielen.“ Gleichzeitig hat er heute wieder Zeit für die Entwicklung seines Unternehmens: neue Strukturen, Führungsebene, bessere Arbeitsplätze für Mitarbeiter.