Edukaks OÜ

Kas mõni neist olukordadest tuleb tuttav ette?

Eesmärgid on paigas, kuid inimesed ei tea, mis on praegu kõige olulisem. Juhtkonna strateegia ei jõua inimeste igapäevatöösse. Tööd tehakse palju, kuid pole selge, kas liigutakse õiges suunas. Tiimidel ja osakondadel on oma eesmärgid, kuid need ei toeta üksteist ning koostöö takerdub. Eesmärgid ja mõõdikud on olemas, kuid need ei näita selgelt, millist tulemust tegelikult soovitakse saavutada.

Tahad alustada eesmärkide selgemaks muutmisest?

Selgus . fookus . mõõdetav tulemus Praktiline samm-sammuline juhend aitab läbi mõelda, mida soovid saavutada, miks see on oluline, millele keskenduda ja kuidas sõnastada mõõdetav tulemus. Juhendis on toodud abistavad küsimused ja praktilised näiteid, et saaksid õpitu kohe praktikasse rakendada.

Mida koostöö minuga on juhtidele andnud?

Üks klient ütles kord: „Ma tulin eesmärkide pärast, aga lahkusin selgusega enda kohta.“ See ongi see, mida meie koostöö loob. Koostöö koolitajaga oli väga meeldiv ja sujuv. Enne koolitust toimus paar veebikohtumist, kus saime oma vajadused ja soovid läbi arutada – see andis kindlustunde, et koolitus lähtub suuresti meie soovidest ja osalejate sisendist.

Millal mind organisatsiooni appi kutsuda?

Organisatsioon kasvab, muutub või toimub ümberkorraldus ning senine tegutsemisviis enam ei tööta. Strateegia või suund on muutunud ja see on vaja tõlkida tiimide ning inimeste konkreetseteks eesmärkideks. Prioriteete on vaja ümber hinnata ja teha päris valikuid selle kohta, millele keskenduda ning millest loobuda.

Kuidas okr töötab?

Kuidas OKR töötab?OKR on meetodika, mis aitab seada fookust, suurendada organisatsioonide läbipaistvust ja meeskondade ühtekuuluvustunnet ning parandada strateegia kommunikatsiooni ja suurendada strateegia elluviimise tõenäosust. Inteli asutaja Andrew Grove’i loodud... Loe edasi