Katartia

Savez-vous combien vous coûte, chaque année, le temps que vos équipes passent à rattraper ce qui a mal marché ailleurs ?

41 %41 %de temps de travail de non-qualitéExemple sur données fictivesToute organisation produit des coûts cachés qui dégradent sa performance et l'engagement des collaborateurs.La méthode MQT permet de les révéler et de les traiter avec discernement : certains peuvent être éliminés, d'autres transformés.Les ateliers, et ce que la mesure rendSon point de départ est simple : tous les temps de travail n'ont pas la.

Vos collaborateurs trouvent-ils dans leur poste ce qu'ils y cherchent ?

Quinze minutes, trois questions, aucune liste de réponses toutes faites. Le collaborateur écrit avec ses mots ce qui rendrait un travail motivant à ses yeux, puis mesure ce que son poste lui en donne. Deux chiffres en sortent : ce que le poste satisfait en tout, et ce qu'il satisfait de ce qui compte le plus.

Vos managers dirigent-ils de la même manière en situation normale et en situation de crise ?

Donner du sens au travail et améliorer son efficience ne suffit pas : encore faut-il que les managers sachent accompagner leurs collaborateurs dans ces évolutions.Le rôle et la posture qu'ils adoptent doivent pouvoir s'ajuster au contexte et à la maturité de leurs interlocuteurs.