SQUODA

¿Y tu rentabilidad?

Desde SQUODA trabajamos en el cálculo de indicadores de gestión(KPIs) como la utilidad bruta, la utilidad neta y el EBITDA. Conocer el margen bruto y el margen neto de cada unidad de negocio es esencial para saber cómo es el funcionamiento, y sobre todo, para tomar decisiones precisas para el futuro sustentable de cada unidad.

¿Y el punto de equilibrio?

Desde SQUODA trabajamos de manera conjunta en la recolección de datos y el desarrollo de la mejor información posible en materia comercial. El establecimiento de mark-ups, de distintos tipos de bonificaciones y descuentos, así como la determinación precisa del punto de equilibrio de cada unidad de negocio, son elementos sustanciales de la tareas que realizamos.

¿Y tu flujo de caja?

En materia financiera trabajamos en el conocimiento detallado y el análisis del flujo de caja a través de las distintas cajas individuales, clasificadas por partidas financieras, moneda, tipo, etc. Con esa información consolidada de manera regular, es posible conocer los saldos financieros de cada unidad de negocio, y sobre todo, la dinámica de las cobranzas y los pagos.

¿Y de tus gastos operativos?

Recopilar los datos de compras, pagos y egresos, también es parte de las tareas que realizamos desde SQUODA. Conocer el detalle de los costos directos, gastos operativos, impuestos y gastos extraordinarios es esencial. Sin información idónea es imposible realizar una buena gestión del gasto, y menos aún, intentar realizar proyecciones futuras en distintos escenarios.

¿Son competitivos?

Desde SQUODA colaboramos en el análisis y la definición de los precios de venta de los productos y servicios para que sean parte de un proceso más profesional e idóneo. Es fundamental realizar investigaciones de mercado formales e informales (benchmarking) para conocer la ubicuidad de los precios y su posicionamiento en el mercado de referencia.